lunedì 10 agosto 2026Giornalismo indipendente sul fare impresaNumero 214
Lou Carulli, fondatore e amministratore delegato di Three Palms HomeWatch, davanti a una residenza sul mare a Naples, in Florida.

Questa settimana

Prima che il silenzio diventi costoso

Lou Carulli ha costruito Three Palms HomeWatch attorno a una convinzione semplice: una residenza di lusso merita più di una rassicurazione. Merita delle prove.

Di Founder on Record · 1 agosto 2026 · 7 min di letturaLeggi la storia →
Roberto Liccardo accanto a un bonsai di ginepro dal legno scolpito dal tempo, in un vivaio in Giappone.

Profilo

L’impresa della pazienza

Da un vivaio in Calabria, Roberto Liccardo ha costruito con WeBonsai un’azienda che vende un prodotto vivo in tutta Europa — e considera l’insegnare all’acquirente come tenerlo in vita parte di ciò che vende.

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Un lungo corridoio in penombra di porte identiche chiuse, con una sola porta verso il fondo aperta che riversa luce sul pavimento.

Finanziamenti

La metà che non è IA

L’anno scorso circa la metà di ogni dollaro di venture capital al mondo è andata all’IA. Per chi costruisce qualsiasi altra cosa, il numero che conta non è quello — è il numero di operazioni che ci sta sotto.

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Una tranquilla hall aziendale con un unico bancone della reception vuoto e nessuno in attesa.

Mercati

L’uscita che non è arrivata

Nel 2025 la finestra delle IPO si è socchiusa — ma solo per un certo tipo di azienda, e alle sue spalle si accumula un arretrato di oltre 1.500 unicorni per 6.000 miliardi di dollari che nessun mercato di uscita ha smaltito. Cosa dovrebbe davvero aspettarsi, riguardo al riuscire un giorno a uscire, chi costruisce oggi.

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Un ufficio di startup vuoto al crepuscolo, file di scrivanie deserte con una sola luce a soffitto lasciata accesa.

Finanziamenti

I postumi da cinquanta miliardi di dollari

Più di 51 miliardi di dollari sono parcheggiati in circa 150 aziende di software che non raccolgono capitali da quattro anni e per lo più non possono farlo. Per i fondatori che non hanno mai preso quei soldi, la resa dei conti si legge meno come un avvertimento che come una conferma.

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Una singola scrivania in un grande ufficio open space quasi vuoto, vista dall’alto.

Persone

L’organico era la vanità

Per un decennio la dimensione del team è stata la prova che l’azienda contava. Poi il venture capital ha cominciato a comprare metà delle persone per ogni dollaro, una manciata di startup di IA ha superato le nove cifre con un personale che potresti far sedere a un solo tavolo, e quel numero ha cambiato schieramento in silenzio.

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Un sistema di scaffalatura modulare a parete con ripiani in legno a sbalzo che reggono libri e ceramiche, in una stanza spoglia e luminosa.

Profilo

La costruzione lenta

Da più di sessant’anni Vitsœ vende essenzialmente un’unica idea: mobili che compri una volta, a cui aggiungi lentamente e che porti con te quando traslochi. Il suo amministratore delegato ha passato trent’anni a rifiutare le vie più rapide per crescere — e considera quel rifiuto il prodotto.

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